不忘初心，砥砺前行—博思通10月销售会议报道

11月5日下午一点，在江苏博思通盱眙工厂一楼会议室召开了10月销售会议，本次会议有沈学涛沈总主持，参会人员有梁士东、蓝天翔、管文樵、黄万军、张旭、陈巧玲。

会议首先宣布了关于梁士东为博思通财务经理、陈巧玲为博思通销售行政的任职决定，接着进行11月销售回款的分析，对回款存在疑惑的地方进行现场解决，同时也提出使回款计划更为明晰的方案。

在进行回款分析了之后，沈总提出关于风险客户的预防，销售人员对于风险客户应及时采取措施避免损失。同时对某些客户的信用额度进行了更改。

紧接着，销售部进行了客户发货的细致管理，要求客户的发货与客户的货款情况相结合，对于回款不符合同约定的客户进行及时处理，同时，合同结束的客户及时做停货通知，避免由此带来的风险。

本次会议还对销售人员的日常事务进行布置，包含日常技术服务反馈、技术服务照片等，要求销售人员做好日常记录，提高服务质量。

在稍作休息后，销售会议再次展开，贾晓庆贾总参与了本次会议，主要进行销售部与其他部门的工作交接，贾总指出，为形成更好的管理体系，销售部文件管理采用CRCC检查所要求形式，销售人员应配合做好日常文件记录；同时，在关于储罐的问题上，销售要注意密切跟踪项目储罐，避免成本浪费；最后关于销售人员申请的技术服务工作服，贾总也给出了同意的反馈。

本次销售会议持续了一个下午，对销售部内部系统化管理作出了更明确的要求，同时也促进了销售部与公司其他部门的工作沟通，促进各个部门的合作。相信接下来的工作会开展得越来越顺利，本次会议取得了圆满成功。